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王利芬:不想做创业教母只想做创业酵母

时间:2019-08-10

  在这个期间,有一些媒体同行,常常冠以“创业教母”的称号来描述我。其实我自己很不同意这样一个称号。因为对于创业来说既没有创业教父,也没有教母,更没有创业导师。我觉得创业这件事情,无论是认知性的分享还是方法型的教授,对于创业来说,能做的只是一个发酵的作用,所以我不做创业教母,只做创业酵母。 从《赢在中国》时期到现在,中国经济的体量和我们面临的创业大环境发生了非常的变化。但是我发现创业者遇到的问题,始终没有变。基本上所有创业者的难题都在用户、产品、团队组织、目标、资本这6座大山上。这6座大山是创业里面一定要翻过的大山,多少人成千上万次反复地摔跟头。但实际上有些错误是重复性的错误,是完全可以避免的错误,用创业的基本常识和基本的规律,完全能够杜绝的错误。 我知道,创业者是一批最爱学习的人,他们会学很多,很多的东西,但是这几年探索下来,我有一个心得,那就是一个创业者最应该学习的是创业的基本方法和规律。 后来做了一档节目,叫做《赢在中国》,这是一档关于创业的节目。从那个时候开始,我本人就和创业深度绑定。一是因为我受到当时马云柳传志等等一系列优秀创业家创业精神的鼓舞,离开央视创业了。二是因为我创办的优米也是一个服务创业的公司。 近几年以来,随着服务从业者越来越多,我一直在探索创业这条路所要遵循的规律和实用的方法。我特别希望把我本人还有千千万万个创业者的撞南墙的经验和教训进行研究和分析,让后来的创业者有一些可遵循的方法和规律。让商业智慧变得可以学习和传递。 所以我2019年在成长社讲课,不仅仅是我个人的经验和教训,更多的是我近距离与成千上万的著名企业家、创业者打交道的心得体会。 创业是一个充满着不确定因素的过程,但是仍然有其基本的方法和规律可以遵循。这个就像商学院里教的那样一些商业实践过程中需要掌握的商业能力一样、需要掌握的商业知识一样。所以,2019年我在成长社的每一次更新都会从最新的商业新闻出发,我和我的团队将深入挖掘这些鲜活的商业案例,同时我还有一些独家的信息源。如果政策出现新的变化,我会帮你划重点,让您的事业和整个国家发展的大势能够同步。 同时,每一期我都会有一个心法,一个可以说出来,可以传递的方法,我希望通过在每一次节目中的这样一个小小的积累,形成一个关于创业方法和规律的有价值的探索。 遗憾的是,有的创业者一而再再而三去撞南墙,最后把创业弄得一地鸡毛。对于我个人来说,我一共有20多年的媒体经验和创业服务经验,在这个过程里面,我有机会学到一些顶级商界大佬,也是一些优秀的创业家们,他们的创业的方法和做事的经验。还有就是在整个创业的过程里面,我一直是那个手握方向盘的创始人,对于创业我很有手感。在创办优米的过程中,我自己把创业中的苦好像吃了个遍,把创业的坑也踏了个遍。优米虽然不是一家让人瞩目的大公司,但是我们在创业服务上还是有一些值得一提的探索的。 总之,2019年,我特别想打造一款有温度的、有互动的关于创业的知识付费产品。 我会在以下三个方面打造我这档节目的价值点,一是解读创业大的商业环境和趋势;第二个是解析具有新闻热点的创业案例,特别是失败案例;第三是希望大家能够了解和学习创业的最基本的常识,同时我还会选择创业者最需要看的、最好的书来读。 我的经历其实很简单,北大博士毕业之后就到中央电视台工作了15年,期间在焦点访谈、新闻调查做过五年的新闻调查记者,也做过《对话》栏目的制片人和主持人,做过《经济信息联播》、《第一时间》、《全球资讯榜》、《经济半小时》、以及《我们》栏目的总制片人。 【导读】我的经历其实很简单,北大博士毕业之后就到中央电视台工作了15年,新视野财务系列课程-内控风险增值内部审计体系,期间在焦点访谈、新闻调查做过五年的新闻调查记者,也做过《对话》栏目的制片人和主持人,做过《经济信息联播》、《第一时间》、《全球资讯榜》、《经济半小时》、以及...

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